Objectif Développement

Réussite/Envie/Changement/Argent​/Équilibre

/Faisabilité/​Pérennité/Communication/Stratégie

/Marché/Simulation/Prévisionnel/ Formalités/Développement

 

Vous avez une entreprise ? 

Vous aimeriez booster son développement ?

Vous ne savez pas ce qui cloche ?

Comment faire pour gagner plus ?

Et ni si c'est possible ?

D'abord posons-nous les bonnes questions !

Accompagnement en création d'entreprise en ligne

Formations & Ateliers en ligne

Entretiens par Téléphone ou Appel Vidéo

ou en Présentiel sur Strasbourg et sa région

Mais qu'allons nous travailler alors ?

 

Vous avez un savoir-faire, des clients mais après quelques années d'activité vous vous posez des questions : "soit j'arrête, soit je continue mais je dois savoir".  Il s'agit alors pour moi d'amener le questionnement sur vos méthodes, voir vos outils et même votre stratégie commerciale. Mais à la différence d'un entrepreneur en phase de lancement nous allons pouvoir travailler sur l'existant et améliorer voir changer d'orientation commerciale pour que vous vous épanouissiez enfin dans votre activité.

 

En ligne, avec la plateforme MyProject, je suis votre avancement, je peux vous aider à tous moments de votre parcours.

N'hésitez pas à consulter mes articles pour en savoir plus sur ma manière de faire et dont vous trouverez le lien sur mon blog !

​Et en détail ça veut dire quoi d'être accompagner en ligne pour créer son entreprise ?

Valider et préciser votre proposition de valeur

Le but ?

>> Formaliser à l’écrit votre projet et vérifier que vous êtes prêt à vous lancer

Comment ?

  • Décrivez votre idée

    • Que vendez-vous, à qui, où, quand, comment, et pourquoi ?

  • Faites le point sur votre situation personnelle

    • Quelles sont vos motivations et vos objectifs ?

    • Avez-vous les qualifications et les compétences requises ?

    • Votre situation personnelle est-elle favorable ?

Segmenter votre clientèle et réfléchir à votre Business Model

Le but ?

>> Vérifier que votre proposition de valeur correspond bien aux attentes de vos clients idéaux

Comment ?

  • Vérifiez qu’il existe une demande

    • Qui sont vos clients et quel est leur besoin ? Quel chiffre d’affaires réalisez-vous ?

  • Identifiez vos concurrents directs et indirects

    • Quelle est leur offre (prix, produit, communication, distribution,…) ?

  • Prévoyez les évolutions de votre marché

    • Qu’est-ce qui pourrait développer ou réduire la taille de votre marché ?

  • Déterminez et planifiez votre démarche commerciale

    • Quel produit, prix, mode de communication et de distribution choisir ? Quel planning pour ce développement ?

Définir votre Business Plan et votre stratégie commerciale pour l'avenir

Le but ?

>> Traduire votre développement en chiffres pour vérifier sa solidité financière

Comment ?

  • Construisez votre compte de résultat

    • Le chiffre d’affaires prévu est-il suffisant pour couvrir les charges ?

  • Construisez votre plan de financement

    • Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet de développement ?

  • Construisez votre tableau de trésorerie

    • Les encaissements seront-ils suffisant pour ne pas être à découvert ?

Rechercher les aides et les financements selon les orientations

Le but ?

>> Identifier les moyens qui vous aideront à vous lancer

Comment ?

  • Rechercher des financements

    • Apports en fonds propres, dons, prêts d’honneur, prêts bancaire…

  • Rechercher des aides

    • Financières, sociales, fiscales, techniques,…

Choisir la forme juridique, fiscale et sociale adaptée si besoin

Le but ?

>> Déterminer le cadre le plus adapté à votre nouveau projet et à votre situation pour la transformation

Comment ?

  • Choisir la structure juridique

    • Entreprise individuelle ou société ?

  • Choisir le régime fiscal

    • Micro-entreprise ou réel ?

    • IR ou IS ?

  • Choisir le régime social

    • Travailleur non-salarié

    • ou assimilé-salarié ?

Réinventer l’entreprise, élaborer votre plan d'actions,

communiquer et vendre votre offre différemment !

Le but ?

>> Donner vie à votre nouvelle stratégie d'entreprise !

Comment ?

  • Déterminez les outils qu'il vous faut

    • CRM, Site Internet, Réseaux Sociaux…

  • Communiquez efficacement 

    • Pitch, Post, Vidéo, Photo,...

 

Et niveau prix ça donne quoi ?

En fonction de votre projet, le parcours est adapté, la durée d'accompagnement correspond à votre projet, vos motivations, vos objectifs et votre rythme de travail. 

C'est la formule "Objectif" ! Un tout compris pour les entrepreneurs à partir de 335€ HT par mois d'accompagnement :

  1. Un diagnostic complet de votre projet dès le démarrage pour ne rien oublier de vos besoins, vos contraintes, vos motivations et vos objectifs. Il est gratuit et sans engagement alors n'hésitez pas à prendre rendez-vous !

  2. L'accès à MyProject quand vous voulez

  3. Ma boite à outils de consultant, pleine de documents, infos, études...

  4. La participation à des masterminds entrepreneurs enrichissants

  5. L'accès au groupe fermé de ma communauté d'entrepreneures et d’entrepreneurs pour favoriser les échanges et vous connecter pour de belles interactions

  6. Les bon plans et les supers prestataires et partenaires que j'ai sélectionné pour booster votre développement 

  7. Autant de mails/chat/appels dont vous aurez besoin

  8. La sensibilisation à des outils digitaux et méthodes de facilitation de votre quotidien d'entrepreneur (Trello, Slack, MindMap,...)

  9. Un crédit temps consultant à la demande durant toute la durée de l'abonnement à l'accompagnement !

 

Quelque soit le projet et d'après mon expérience un minimum de 4 mois d'accompagnement est nécessaire soit environ 10h de crédit temps consultant pour un budget à partir de 1340€ HT.

Et lorsque nous avons atteint les objectifs de l'accompagnement et que vous avez besoin de continuer à faire le point régulièrement mais moins intensément, vous pouvez opter pour la formule "Je maintiens le cap" à partir de 175€ HT par mois !

 

Pas de panique, vous pouvez stopper l'abonnement si vous souhaitez arrêter l'accompagnement.

En général, je préconise un engagement sur 4 mois, après 3 mois nous faisons un point d'étape pour évaluer votre besoin et déterminons ensemble de la suite que vous souhaitez lui donner !

Profitez de votre rendez-vous de diagnostic offert dès maintenant !
 

​© 2016 par NBH Conseil. SAS NELLY BOURHIS CONSEIL - RCS 828 501 684

Créé avec Wix.com.    Mentions Légales

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